Change & Transformation
Die Planung von organisatorischen Veränderungen löst fast unvermeidlich vielschichtige Fragen aus. Wie können Mitarbeitende und Entscheidungsträger einbezogen werden, wie gestalten sich mögliche Abläufe oder wie können Nutzen und Erfolg der Veränderung beurteilt werden.
Mit fundierten Kenntnissen zu modernen Arbeitsformen – wie z.B. Agilität in der Unternehmensführung – unterstützen wir Sie in der Transformation. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden (z.B.: Lean Change Management) und entwickeln gemeinsam mit den Führungspersonen und den Teams Handlungsoptionen und verankern diese nachhaltig in Ihrer Organisation.
Transformations Lead
Der Übergang zu agilen Arbeitsmethoden, ermöglichen es Unternehmen, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Gemeinsam bauen wir ein Team auf, das die Transformation vorantreibt.
Steuerung & Planung
Klare Ziele, agile Methoden und regelmässige Fortschrittsmessung sind Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation, aber nicht einfach umzusetzen. Wir helfen dabei, die richtigen Methoden und Kennzahlen für die Planung und Steuerung der Transformation zu finden.
Format 3
Transformation SetUp
Ziel des Workshops ist die Entwicklung eines High-Level-Plans, der Ihr Unternehmen auf den Weg zur Transformation führt. Neben fachlichem Input zu Best Practices und erfolgreichen Beispielen wird eine Zukunftsvision entwickelt und ein erster Entwurf eines Aktionsplans erstellt.
Individuell auf Ihre aktuelle Situation abgestimmt, wird ein Ausgangspunkt geschaffen, von dem aus die Transformation für Ihr Unternehmen beginnen kann.
Bewertung der Ausgangssituation und Definition erster Massnahmen, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter/innen auf den richtigen Weg der Transformation zu bringen.
Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte, Best Practices und innovative Methoden, mit denen wir sie durch den Workshop begleiten und für die Zukunft inspirieren.
Format 4
Effektive Retrospektiven
Retrospektiven sind ein wertvolles Instrument in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Sie tragen zu einer kontinuierlichen Verbesserung auf allen Ebenen bei. Nur wenn Retrospektiven richtig durchgeführt werden und das Format an die spezifische Herausforderung angepasst ist, kann der maximale Nutzen erzielt werden.
Vermittlung von Grundkenntnissen, um Retrospektiven effektiv moderieren, strukturieren und zielgerichtet durchführen zu können
Spannende Formate für Retrospektiven mit praktischen Beispielen und Erfahrungen aus der Remote- und OnSite-Durchführung
Im Praxistransfer gehen wir gemeinsam auf konkrete Herausforderungen ein. Der Praxistransfer soll wertschöpfend, effektiv und agil sein.