Unser Team stellt sich vor
Unser Kernteam
Peter Spörri
Senior Consultant
Mitglied der Geschäftsleitung & Partner
Peter ist begeistert von Geschäftsmodellen. Er unterstützt seine Kunden und Partner auf allen Führungsstufen vom Innovations- über den Engineering-Prozess bis in die Produktion mit dem Ziel die richtigen Produkte in einer agilen Art und Weise zu entwickeln.
Schwerpunkte
Strategie & Führung
Gestaltung und Implementierung von Aufbaustrategien und agiler Führung. Aufbau von Kennzahlensystemen und OKR.
Organisation & Transformation
Gestaltung von Organisationen auf Basis von Lean & Agile Mustern. Fachliche und methodische Begleitung in der Transformation zu schlanken und agilen Arbeitsformen.
Produktentwicklung & Programmleitung
Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen nach Lean & Agile.
Erwachsenenbildung
Kundenspezifisches Training von Fach- und Führungskräften in Agilen Methoden
Ramona Schwager
Senior Consultant
Mit langjähriger Vertriebs- und Service-Erfahrung in der IT-Hardware-Branche bereichert Ramona Ihre Teams mit ausgeprägten analytischen und kommunikativen Fähigkeiten auf allen Hierarchieebenen.
Schwerpunkte
Projektmanagement
Leitung von Projekten in IT und Sport. Effektive Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Hierarchiestufen.
Requirements Engineering
Requirements Engineering in komplexen Kundenprojekten. Definition von Service Level Agreements. Konzeption und Einführung digitaler Prozesse.
Moderation und Präsentation
Aufbereiten und Präsentieren von komplexen Informationen und Zusammenhängen für unterschiedliche Zielgruppen.
Führen und Coachen
Leitung einer Sportabteilung, bestehend aus Amateur- und Profi Trainern, mit Personal- und administrativer Verantwortung.
Matthias Müller
Managing Consultant
Matt ist begeistert davon, Potenziale sichtbar zu machen und daraus wirksame Produkte, Plattformen und Organisationen zu entwickeln. Er begleitet Kunden und Partner von der ersten Idee bis zur Lösung mit messbarem Impact – mit Klarheit, Pragmatismus und einem feinen Gespür für Menschen, Märkte und Veränderung.
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Schwerpunkte
Produkt-, Plattform- & Geschäftsmodellentwicklung
Begleitung von Kunden bei der Entwicklung neuer digitaler Produkte, Plattformen, Services und Geschäftsmodelle – von der strategischen Idee bis zur produktiven Lösung mit messbarem Impact.
AI Enablement & Transformation
Unterstützung von Organisationen bei der Identifikation, Priorisierung und Umsetzung sinnvoller AI-Anwendungsfälle entlang konkreter Prozesse und Nutzerbedürfnisse.
Strategie, Alignment & Umsetzung
Schaffung von Klarheit zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen und Umsetzungsteams, damit komplexe Vorhaben fokussiert und mit gemeinsamem Verständnis vorankommen.
Leadership & Team Coaching
Begleitung von Führungspersonen und Teams in Veränderungsprozessen – mit Fokus auf Klarheit, Vertrauen, Zusammenarbeit und wirksame Entscheidungsfähigkeit.
